طرح توجیهی برای تولید راه جدید برای یافتن جدیدترین دانش درمورد

طرح توجیهی برای تولید راه جدید برای یافتن جدیدترین دانش درمورد

Blog Article

بیزینس پلن هر کسب و کار سندی است که اهداف، خدمات، محصولات، جایگاه صنعتی، اهداف بازاریابی و پیشبینیهای مالی آن کسب و کار را توصیف میکند. اطلاعاتی که در یک پلن کاری در کنار هم قرار میگیرند، میتوانند راهنمای بسیار مفیدی برای اداره و توسعه کسب و کار شما باشند.

درست است که خلاصه یا چکیده همیشه اول هر کتاب یا طرحی نوشته میشود، اما شما باید آن را آخر کار بنویسید! چرا که قبل از نوشتن طرح کلی نمیدانید نکات مهم و کلیدی که باید در قسمت خلاصه به آنها اشاره کنید، کدامند.

کسبوکارها ممکن است یکطرح توجیهی سنتی طولانیتر یا یک طرح کسبوکار استارتآپ کوتاهتر ایجاد کنند.

در ادامه باید صنعت خودتان را تحلیل کنید؛ یعنی ابتدا با بیان دلایل شفاف نشان بدهید که صنعت شما در حال رشد است و سپس بیان کنید که کسب و کار شما چطور از پتانسیالصهيونيی این صنعت روبهرشد جهت رسیدن به سودآوری استفاده میکند.

چه کسانی دارای مشکلاتی هستند که تجارت شما می خواهد آن را حل نماید؟ آنها کجای دنیا هستند ، چه می کنند و بزرگترین امیدها و بدترین ترس های آنها چیست؟ مشتری ایده آل خود را با جزئیات بیشتر بدانید شرح دهید.

طرح توجیهی رستوران زنجیره ای با تاپ توجیهی)

این توسط شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و فیس بوک در مراحل اولیه توسعه آنها مورد استفاده قرار گرفته است و شامل آزمایش ایده شما با مشتریان واقعی در مراحل اولیه توسعه است.

بنابراین در این مقاله میخواهیم همه جزئیات نوشتن یک بیزینس پلن کسبوکار را بررسی کنیم.

طرح های توجیهی جامع، برنامههای بلندمدت و دقیقی هستند که اهداف کوتاهمدت و بلندمدت را توضیح میدهند.

بنابراین، طرح توجیهی شما توضیح می دهد که در حال حاضر چه کاری انجام می دهید. برنامه استراتژیک شما آرزوهای بلندمدت و نحوه برنامه ریزی شما برای انتقال کسب و کارتان از جایی که امروز است به جایی که می خواهید در آینده باشد را توضیح می دهد.

طرح توجیهی خوب باید شامل یک خلاصه اجرایی و بخش هایی در مورد محصولات و خدمات، استراتژی بازاریابی و تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی مالی و بودجه باشد

از چه نوع پوشش مطبوعاتی و تبلیغاتی برخوردارند؟ خصوصی یا دولتی؟

بهترین راه برای ایجاد یک طرح توجیهی استارتآپ موفق، گنجاندن همه چیز در یک سند سازمانیافته و خوانا است – استراتژیهای بازاریابی، پیشبینیهای مالی، بیوگرافی تیم، جدول زمانی و موارد دیگر.

برای مثال، ممکن است فرض کرده باشید که خرده فروشان محلی محصول شما را حمل می کنند. در طرح توجیهی خود، می توانید نتایج سناریویی را که در آن این اتفاق نیفتاده است، ارزیابی کنید.